PROJEKTMANAGEMENTERFOLG IN ÜBERBLICK
Ziel ist die Einführung in die Methodologie, Ressourcen effizient einzusetzen und die vorhandenen Synergieeffekte auszuschöpfen.
Die magischen Dreiecke eines erfolgreichen Pojektmanagements
Die Einhaltung von Leistung, Terminen und Kosten in vorgegebenen Parametern führt zur Qualität des Projektes.
Das soziale Gleichgewicht zwischen Arbeitgeber, Team und Projektmanager führt zur Kundenzufriedenheit.
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Die wichtigsten Elemente der Planungs- und Steuerungsphasen werden berücksichtigt und damit zukünftigen Konflikten und Krisen vorgebeugt. Von Anfang an wird innerhalb der beiden magischen Dreiecke Projektmanagement ( Zeit, Kosten und Leistungsumfang) und sozialer Kompetenz ( Arbeitgeber, Team und Projektleiter) gearbeitet und Projekte durch geeignete Kommunikation und Motivationsstrategien zum Erfolg gebracht.
Step by step: Der erste Schritt in ein neues Projekt ist immer der schwierigste. Wir bieten Ihnen und Ihrem Projektteam einen tiefen Einblick in die Grundlagensteuerung, ohne dass die Komplexität des Gesamtvorhabens weder unter einer zu starken Vereinfachung leidet noch als unüberwindbar erscheint.
Die Inhalte dieser Seminare und eine gesunde Portion Pragmatismus helfen Ihrem Unternehmen und Teammitglieder erfolgreich ans Ziel zu kommen.
Hauptthemen:
Zielsetzung und Teamarbeit, Kommunikation, Stakeholder Management, Motivation, Führung, Teamarbeit und Projektorganisation.
INTERNATIONALES PROJEKTMANAGEMENT
Außer auf die Methodologie, Ressourcen effizient einzusetzen, wird besonderes Augenmerkt auf die Kommunikation und Projektorganisation als interkulturelles Führungswerkzeug gelegt.
Welche Besonderheiten des Projekts Managements müssen besonders beachtet werden?
Internationale Projekte sind von Aufgabenkomplexität, erhöhter Technologienutzung und geografischer Distanz sowie den sich daraus ergebenden kulturellen Unterschieden geprägt. Fehlende Kommunikation kann zu Missverständnissen, im schlimmsten Fall Misstrauen und Konflikten führen. Es wird anhand praktischer Beispiele gezeigt, wie Teammitglieder alle diese Gefahren mit Kommunikation, virtuellem Projektmanagement, Offenheit und Motivation auf die Ferne binden können.
Hauptthemen:
Kommunikation, Transparenz, Stakeholder Management, Motivation, Führung, Offenheit Teamarbeit, Überwachung, Steuerung, Berichte, Information, Dokumentation, und Projektorganisation (immer in Bezug aus Interkulturelle Komplexität) Praxisorientierte Übung: z.B. Checkliste zur Durchführung eines Kickoff-Meetings in Internationalen Projekte. Kommunikationstechniken.
AN IHREN BEDARF ANGEPASSTE SEMINARE
Auf Basis der IPMA Competence Baseline Version 3.0 können auf Ihr Unternehmen individuell zugeschnittene Seminare unter anderem zu folgenden Themen angeboten werden:
Einführung in das Projektmanagement.
Planungsschritte in einem Projekt.
Kleinprojekte effizient bearbeiten.
Analysen, Maßnahmenplanungen, Monitoring, Steuerung sach- / mitarbeiterbezogener Führung, Ergebnisorientierung.
Kommunikationsstrategien, Konflikt- und Krisenmanagement, Risiko- / Chancen- Management, Aufbau- / Ablauforganisation, Verhandlung.
Projektstrukturen, IPS Integrierte Projektsteuerung, Berichtwesen, Information / Dokumentation, Projektmarketing.